1. Introdução

O presente relatório tem como objectivo apresentar as principais actividades desenvolvidas pelo Departamento de Recursos Humanos durante o período de ano de 2026. Contempla informações relativas ao quadro de pessoal, admissões e demissões, contratos de trabalho, assiduidade e pontualidade, férias e licenças, processamento salarial, contribuições para o INSS, retenção do IRT, recrutamento e selecção, formação profissional, avaliação de desempenho, questões disciplinares e demais assuntos relacionados com a gestão de pessoas.

2. Caracterização do Quadro de Pessoal

• Total de colaboradores efectivos: 33
• Contratados a termo e prestadores de serviço: 25
• Distribuição por género: Masculino 53 · Feminino 9

3. Quadro de Pessoal

No período em referência, a empresa contou com um total de 62 colaboradores:

Tratamento de documentos oficiais:

• Assinatura dos certificados médicos
• Assinatura e distribuição dos contratos de prestadores de serviço (motoristas pesados)
• Criação do arquivo de seguro de saúde
• Lista nominal dos motoristas com necessidade de formação
• Emissão do certificado RENT
• Actualização dos mapas de empregabilidade e desvinculados ao MAPTESS

4. Contratos de Trabalho

5. Admissões e Onboarding

Durante o período foram admitidos 03 novos trabalhadores.

Actividades de integração: apresentação da empresa e normas internas; assinatura dos documentos contratuais; apresentação do posto de trabalho; orientação sobre horário e assiduidade; entrega de equipamentos.

6. Demissões

Durante o período registaram-se 02 demissões.

7. Assiduidade e Pontualidade

8. Promoções Internas

• Jofre Miguel: de Chefe de Transportes para Director Técnico
• Djamila Lopes: de Coordenadora de RH para Directora de Recursos Humanos
• Rui Aguiar: para Gestor de Frotas

9. Férias e Licenças

10. Formação e Desenvolvimento

11. Recrutamento e Selecção

Vagas abertas: 2

• Técnico de QSSA
• Técnico Financeiro

Fontes: candidaturas espontâneas, plataformas de emprego, redes profissionais, referências internas e agências de recrutamento.

12. Avaliação do Desempenho

Foram avaliados 62 colaboradores, com média global de 4.08 / 5. Desempenho excelente (≥ 4,2): 32; a necessitar plano de melhoria (< 3,5): 16.

13. Relações Laborais e Questões Disciplinares

• Advertência escrita por faltas injustificadas reiteradas (2)
• Processo disciplinar por incumprimento de normas de segurança (1)

14. Processamento Salarial

15. INSS — Segurança Social

16. IRT — Imposto sobre o Rendimento do Trabalho

17. Benefícios e Apoio aos Colaboradores

• Subsídios e benefícios
• Seguro de saúde
• Transporte
• Alimentação

18. Principais Actividades Realizadas pelo RH

1. Processamento mensal dos salários e obrigações fiscais
2. Acompanhamento dos processos de admissão e integração
3. Gestão do mapa de férias
4. Organização das acções de formação
5. Actualização dos processos individuais

19. Constrangimentos Identificados

• Elevado número de faltas e atrasos em alguns sectores
• Dificuldade na actualização atempada dos processos individuais
• Limitações orçamentais para formação

20. Recomendações

• Implementar controlo biométrico de assiduidade
• Reforçar o plano de formação técnica dos motoristas
• Rever a política de benefícios para retenção de talento

21. Plano de Acção para o Próximo Período

• T1: Digitalizar 100% dos processos individuais
• T2: Lançar programa de avaliação de desempenho semestral
• T3: Estudo de clima organizacional
• T4: Revisão da grelha salarial

22. Conclusão

De modo geral, durante o período de ano de 2026, o Departamento de Recursos Humanos desenvolveu as actividades previstas, assegurando o acompanhamento dos colaboradores e dos processos administrativos e de gestão de pessoas. As acções propostas para o próximo período estarão direccionadas para a melhoria da gestão dos recursos humanos, o reforço da motivação e produtividade, a redução de faltas e atrasos e o cumprimento das políticas internas.